能力作风强一线 激发驻村新动能

省乡村振兴局以能力作风建设进系统、到一线为抓手，推动驻村干部在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接期转队伍、提能力、压责任、强作风，切实提升了群众的获得感幸福感安全感。

一是坚持选优配强，从源头上保证能力素质。脱贫攻坚取得胜利后，“三农”工作重心转移到全面推进乡村振兴。为继续坚持和完善驻村派驻工作长效机制，乡村振兴局协同省委组织部对驻村帮扶力量进行优化，做到更精准选派。严格选人标准。省级层面出台了《关于进一步强化驻村帮扶工作的通知》，坚持把政治素质好、作风能力强、勇于担当负责的优秀年轻干部派往一线。

4.6万名驻村干部中，中共党员占比75.72%，50岁以下的中青年干部占比74.48%，均比上届有所提升，树立了鲜明导向。坚持全面覆盖。落实中央办公厅关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的相关要求，指导有关市向45个新成立的易地扶贫搬迁安置村（社区）和4212个乡村振兴任务重的村选派第一书记和工作队，确保“应派尽派、一村不落”。实现动态调整。在轮换的基础上，进行台账备案管理，分级梳理干部派驻情况，截至去年11月，全省共向18008个村派驻驻村工作队13056个、驻村干部46205人。同时，在河南省防返贫监测帮扶平台上，创新完善驻村干部管理模块，实现动态调整、数据调度与监测管理。

二是创新培训方式，到课堂里提升能力作风。为解决好驻村干部“帮什么、怎么帮”“干什么、怎么干”问题，我省采取多元化教育培训模式，帮助驻村干部提高本领、增长才干。线上线下结合训。为克服疫情影响，扩大培训覆盖面，省乡村振兴局积极探索，推行线上与线下相结合的方式，将省级集中培训授课过程全程录播，对全省驻村第一书记和工作队员进行线上培训，首次实现对4.6万名驻村干部“一站式”全覆盖。

截至今年1月，参加线上培训的学员点播数量已累积达到7.1万人次。专题培训增本领。坚持“缺什么补什么”，协调行业部门相关专家及驻村经验丰富、帮扶能力强的驻村干部为授课人，组织举办专题培训会，举办农村电商网络培训公益课，提升了全省驻村干部运用电商平台线上推介销售农产品能力。基地培训做依托。依托焦裕禄干部学院、大别山干部学院、红旗渠干部学院、新乡市先进群体等教育基地开展轮训，2021年以来，举办各类培训班128期、培训驻村干部3.6万多人次。现场培训重运用。一些省辖市和部分县区依托县、乡例会，通过实地观摩、典型说法、经验交流等活动，提升驻村干部实际工作能力，如洛阳市组织150名专家为第一书记和驻村工作队提供“点单”式服务，将培训指导送到一线。

三是严格日常管理，在过程中改进能力作风。为确保驻村干部在巩固脱贫攻坚期内发扬脱贫攻坚精神，保持攻坚态势，真正沉得下、能融入、干得好，省乡村振兴局推动省市县各级不断加强督导考核力度，驻村干部守土有责、守土尽责的使命感和责任感进一步增强。严格督促检查。省乡村振兴局制定了《关于做好驻村帮扶工作的提示》，省委组织部、省乡村振兴局联合印发了《关于开展驻村帮扶工作“集中查改巩固提升”行动的通知》，聚焦能力作风、在岗履职、帮扶成效、责任落实等，全面查漏补短，着力巩固提升。狠抓问题整改。

结合国家暗访和我省督导调研发现的有关问题，采取实地督办、暗访检查、电话抽查等形式，掌握第一手资料，责令地方限期整改。省乡村振兴局下发《关于驻村工作队轮换和消费帮扶工作情况的通报》《关于驻村干部线上培训情况的通报》，引导驻村干部认清形势任务，增强使命担当，实现“驻村”“驻心”。加强考核保障。省乡村振兴局制定工作方案，在定点帮扶、校地结对帮扶、市县结对帮扶三项帮扶考核时，都将干部派驻情况作为考核重点，切实发挥单位后盾作用，履行监管责任。强化宣传引导。今年以来省乡村振兴局刊发关于驻村帮扶工作的《乡村振兴动态》3期、“两微一端”信息29条。各帮扶单位报送驻村帮扶类信息137条。举办《河南省脱贫攻坚成就展网络展》，广泛宣传驻村帮扶的感人事迹，在驻村干部中营造“奋进新时代、建功新征程”的浓厚氛围。

文章来源：河南政府网

责任编辑：周香慧