踔厉奋发 勇毅前行 开封农商银行系统2023年度 工作会议召开

惠风和畅龙抬头，农商聚首春光新。2月21日，开封农商银行系统2023年度工作会议召开。会议总结回顾了2022年取得的工作成效。表彰了先进，提振了信心。锚定了2023年重点工作及推进举措，统一了思想，汇聚了力量。市办机关全体人员、省联社督导组成员、辖内各行班子成员、受表彰集体及个人齐聚一堂，共攘盛举。

挥别，用镜头定格记忆

起航，以跨越再塑辉煌

在激扬的音乐声中会场大屏幕亮起，会议在播放宣传片中拉开帷幕。来自市办和辖内六家农商银行的宣传片，多维度、全方位展现了过去一年中，开封农商银行系统在党建引领、集中清收、改革创新、风险防控等方面取得的骄人业绩。制作精良的画面与极富感染力的文案，引起与会人员的共鸣，掀起会场的气氛高潮。

任重道远须策马

凭借风力好扬帆

开封市农信办党组副书记尚峰在会议上做了工作报告。

会议首先回顾了2022年的工作。开封农商银行系统克难攻坚，取得了存贷款增量全市第一、培养一批人、做好服务和管理两件事、提出并构建了六大体系等诸多成绩。会议指出，当前机遇与挑战同在，外部形势是随着重大战略叠加聚集，开封经济有望总体回暖；内部形势是系统内干部员工勇于实践历经锤炼，在工作中提升了能力，优化了作风，凝聚了共识，为高质量稳健发展奠定了基础。

会议强调，2023年要围绕信贷业务、规范管理、三大行动、选育人才开展工作。

信贷业务是主线。首先是解决定位问题。要坚持以“客户需求为中心”，找准客户需求和自身资源禀赋结合点，在产品研发、额度匹配、风控管理等方面下功夫，加大小额贷款投放。其次是解决思想问题。加快顶层设计，实现风险分担；加快线上化产品的研发推广，实现流程化、标准化作业；加快推进选人、用人机制建设；全面落实尽职免责，让信贷条线人员愿贷、敢贷。再者是解决客户引流问题。从价格、效率两方面入手，提升产品竞争力。以“房抵贷”为抓手，开展联动营销、系统性营销，抢市场、抢客户、抢资源，夯实经营根基。

规范管理是保障。围绕信贷业务条线，做好源头管控、收息管理、不良诉讼、风险贷款处置等配套工作，确保贷款放得出、收得回、有效益。

三大行动是重点。以“六大体系”建设落实“三大行动”。一是定方向，稳账面，全力抓好化险行动；二是定标准，建流程，全力开展合规行动；三是调结构，配资源，全力开展降本行动。
选育人才是根本。要把选育人才放在第一位，坚持“相马”不如“赛马”，凭业绩选人用人，为持续健康发展提供人力资源保障；要继续按照“藏富于员工”的理念，鼓励大家加强理论知识和专业知识学习提升素质；要在实战中多岗位、有层次、高频度地锻炼，将广大干部员工培养成懂经营善管理的金融行家里手。

树典型汇聚合力

学先进见证荣光

会议上，市办党组成员陈德来宣读了表彰2022年度先进集体和先进个人的决定，引导全体干部员工树典型、学先进、凝聚干事创业的强大合力。省联社督导组成员、各行主要负责人、市办党组成员先后为不良清收精英、贷款营销能手、优质服务之星、先进工作者、先进集体颁奖。获奖的集体代表和个人依次登台领奖，表示将按照省联社、市办、总行的安排部署开展工作，再接再厉，再创佳绩。

承诺郑重

誓言铿锵

会议中，辖内各农商银行向市办党组递交了目标管理责任书。一份份责任书，蕴含着拼搏奋斗的勇气和士气，彰显着提质增效的胆识与魄力。

拼搏成就梦想，进取洞见未来。新的一年带来了新的希望、新的机遇和新的挑战，开封农商银行系统将继续以昂扬姿态和积极风貌，开启2023年的新征程，共迎更加灿烂辉煌的明天。

责任编辑：周香慧

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