农人洛加的富民“梦”

在青海省黄南藏族自治州河南蒙古族自治县优干宁镇荷日恒村里，经常会看到牧民群众盘膝坐在帐篷前的草原上，一起想办法、找出路，摸索产业发展之路、解决村民矛盾纠纷的场景。循着众人嘈杂的商讨声望去，一个戴着银边眼镜、皮肤黝黑，胸前闪烁着金色党徽，说着一口浓重且流利的当地藏语方言的人显得格外亲切。

他就是荷日恒村的“第一书记”——青海省农业农村厅动物疫病预防控制中心副主任洛加。洛加的微信名称叫做“农人洛加”，和牧民群众们在一起时，他更像牧人——头戴一顶毡帽，裤腿时常卷起，嘴里说的都是牧民的事，心里想的都是群众的难。

在来到荷日恒村驻村之前，他曾先后两次主动请缨到海拔4000米以上的玉树藏族自治州和果洛藏族自治州的牧区乡镇挂职。2021年，得知省委组织部将要选派干部到村担任乡村振兴“第一书记”，他再次主动请缨，毅然决然选择驻村2年，开始他服务基层的第三次征程。

荷日恒村位于九曲黄河第一弯的河南县城东南部，海拔3500米，这里水草丰美、牛羊肥壮、民风淳朴，然而美丽的外表下，却深藏着落后的标签。

“现在家里收入主要靠什么？”“今年家里养了多少牛羊？”“享受了哪些政策？”“有啥困难和问题，我们大家一起来想办法解决。”……驻村初始，洛加和驻村工作队队员一起挨家挨户了解情况，经过前期两个多月的不断跋涉和扎实工作，驻村工作队走访全村273户常住牧户。走访过程中为牧民群众解决了一批急难愁盼的问题，和牧民群众建立了有“温度”的联系，并从中分析出了制约荷日恒村经济发展的深层原因。

洛加发现，在经济欠发达的高原牧区乡村，集体经济产业发展落后，党支部作用没有发挥好是重要原因。于是，洛加在村“两委”会议上提出，荷日恒要抓好乡村振兴、走上富裕之路，建强支部是核心、建优“两委”班子是基础、凝聚民心是关键。此后的工作中，洛加将凝聚民心，转变发展观念、增强发展信心作为工作的重中之重。

洛加发挥曾在高校当过思政老师的自身优势，将党的理论政策宣传作为首要任务，带动村里的40多名党员一起通过学习补足精神的“钙”、强政治的“身”，学深悟透乡村振兴战略要求。还多次邀请相关领导和专家到村“找穷根”“开良方”，理出了“生态立村、特色兴村、产业富村”的发展思路。主动协调荷日恒村与农业农村、乡村振兴等部门对接，落实落地项目资金1410万元。

他经常一个人偷偷跑到羊场、牛场和服装加工厂等实地查看项目建设情况和产业经营情况，与村民聊天，掌握群众的评价，将看到的、听到的、想到的用“红蓝黑”三种颜色详细记录在工作笔记中。通过凝练总结和分析研判，发现荷日恒村产业发展存在收入单一，游牧养殖靠天吃饭的风险，服装加工、汽车修理厂和畜产品加工厂三个产业相对牛羊养殖存在收入稳定但体量小，过去五年发展过缓甚至零增长的现象。

“村里存在没有产业布局规划，一心只想挣眼前的快钱，没有发展方向和具体目标，项目建一个算一个，形成规模发展难，后劲不足等弊端。”洛加告诉记者，为有针对性确定产业主攻方向和制定发展思路目标，因地制宜提出的建立配套种羊场，逐步科学补饲解决发展与草畜平衡间的矛盾，尝试非畜牧业等多元发展，以1牛1羊两个养殖场为起点，3年建成万只羊场、5年建成千头牛场的“千牛万羊”的村集体经济发展目标得到了省、州、县相关领导的肯定和赞同。这也增添了他带领村“两委”强村富民的莫大信心和动力。

两年来，洛加带领着工作队和村“两委”干部一道，立足实际，科学规划，发动群众，真抓实干，为村里做了一些打基础利长远的事，做了一些群众普遍受益的事，做了一些多年想干没有干成的事，这些点滴的努力正一步步变成群众口袋中的真金白银。

“洛加书记在的这两年是我们村发展最为迅速的两年。2022年我们村合作社出栏牦牛110头、欧拉羊1404只，出栏收入311.35万元，共实现可分配收入356.35万元。留栏生产用牛189头、羊1627只，按当年出栏均价可折价516.09万元，这样加起来的话理论创收总额高达872.44万元，273户户均理论创收3.2万元。”包村干部周科介绍。

2022年，荷日恒村集体经济成绩喜人，全村271户牧民户均分红达到10657元，突破了万元的大关。村民才让多杰看着到账金额喜乐挂满脸庞：“自从洛加书记到我们荷日恒村任职以来，村里的议事更接地气，更聚合力了。大家对村里的陈规陋习建言献策，干部从中了解到村民想干什么、盼什么，形成群众的事群众说、群众议、群众办的机制。通过村民议事，村集体经济蓬勃发展、邻里矛盾迎刃而解，文明新风扑面而来。”

“很多人问我为什么会做出这个选择。”洛加每次都会回答：“我是农民的孩子，对农牧民有天然的情感，对老百姓强烈的致富过好日子的愿望更是深有体会，农牧民的淳朴让我知道感恩，我得回报他们，这也是我一直在心里的愿望。”（作者：农民日报·中国农网记者 孙海玲）

来源：农民日报

责任编辑：李春阳